​人力资源部是做什么的(人力资源部颁发的证书有哪些)

人力资源部是做什么的(人力资源部颁发的证书有哪些)

人力资源部是企业中负责管理和开发员工资源的部门。其主要职责包括：招聘和培训员工、管理员工绩效、制定薪酬计划、处理员工福利和保险事宜、维护员工关系及处理纠纷等。人力资源部门的工作能够帮助企业吸引和保留有才能的员工，从而提高企业的生产力和竞争力。

1、人力资源部是什么意思？

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

人力资源部主要职责：

1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

2、人力资源部门主要是干什么的？

优质回答1：

人力资源部门主要工作有：

1.人力资源的规划是人力资源管理的重点工作之一，主要是对企业的人力需要做一个预测，然后进行合理的规划，及时管理投诉等等，做到整体的统筹安排。

2.新人的招聘，就单单招聘这一项工作就要做到岗位分析和说明，招聘渠道的开发以及分析，然后安排人员面试再进行选择，最后考察面试等等多项内容。

3.员工的培训，新人招进来需要安排岗前培训，老员工也需要不断的进步，也需要定时组织培训来帮助他们在工作岗位上更好的表现。

4.绩效考核，员工绩效的考核需要制定评价员工成效的体系，该体系需要体现员工的长处和短处。能够帮助员工提高工作效力，实现最终多劳多得的体系。

5.薪酬福利也是需要人力资源管理部门参与制定的，薪酬福利的制定必须要具有竞争力，这样才能有效提高员工工作的积极性。公司福利给出了就很难取消，必须长期实行，所以一定要严谨的制定方案。

6.最后，人力资源管理还需要处理好员工的关系。不仅处理好自身和其他部门之间的关系。还要帮助维护企业和其他竞争企业的关系，同时不能忽视企业文化的建设。

优质回答2：

（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

（5） 加强与公司外同行之间的联系。 人力资源部门职责：

1、编制财务报表、业务活动报告和预测。

2、监督财务细节以确保满足法律要求。

3、监督财务报告和预算的员工。

4、审核公司财务报告，寻找降低成本的 *** 。

5、分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会。

3、人力资源部门的职责主要是什么？

人力资源部经理的工作内容必需包括以下几方面：

1、制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。

2、编制人力资源计划；就是编制年（或半年）度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。

3、职位分析与职务设计；这是人力资源经理的一项重要工作。企业在不断发展，必然会衍生新的工作任务需要人去做，人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制度，招聘员工完成衍生的工作。

4、招聘工作；为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用安排在一定的工作岗位上。

5、考核与激励；根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价，制订激励的 *** 与手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，激励员工提高工作绩效为企业作贡献。

6、完善企业人事制度；企业在发展扩大，管理程度要求会越来越高，相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。

7、培训与开发；通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练，旨在不断提高员工的素质，不断开发员工的潜在能力。

8、处理劳务纠纷；正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷，按相关的国家政策法规